Priprava projekta

Mnogi projekti 'trpijo' zaradi slabe priprave. Vedno je premalo časa, da bi se zares poglobili v - običajno površne - zahteve in naredili spodobno analizo.

Ustrezno pripravljen projekt mora vsebovati:

• podroben seznam zahtev, po možnosti s testnimi primeri,
• tehnično specifikacijo (izdelka, storitve ...),
• funkcijsko specifikacijo,
• razvid oziroma popis potrebnih opravil (work breakdown),
• načrt izvedbe (terminski plan),
• napoved prihodkov, stroškov in povrnitve investicije (ROI),
• analizo tveganj in študijo izvedljivosti (razvojno, produkcijsko, prodajno).

Takšen pristop vam običajno da precej drugačen vpogled in zato tudi boljšo nadaljno pripravo projekta.

Skoraj razvpiti Meskimen-ov zakon lepo pravi:

"Nikoli ni časa, da bi naredili stvari kot je treba, vedno pa se najde čas, da vse skupaj naredimo še enkrat."

Mi si znamo vzeti čas, da poiščemo odprta vprašanja in jih zastavimo pravim ljuden.

Če torej nimate časa, da bi pripravili projekt kot je treba, nas pokličite, ali pa ga pač ponovite kasneje.