Вођење пројеката

Мало је пројеката, који се могу означити као искључиво развојни. В пројекат се обично укључују сви делови фирме или организације. Зато сватко, ко буде вођа пројекта, \'хода по ногама\' многих људи у фирми. И обично не добива на популарности.

Пројектни начин рада обично извире из развојних одељења. Али развојни инжењери нису баш најбољи вође пројеката због:

• особних карактеристика,
• вемена, које је потребно уложити у вођење пројекта,
• административног рада.

Истина, није уобичајена пракса, да би за вођење пројекта изабрали вањског извођача. Но такво решење може имати велику корист за фирму, која још нема уведен пројектни начин рада, пројектни биро и нема развијену пројектну културу.

Ми имамо искуства са вођењем пројеката различитих обсјега. Контактирајте с нама, да се договоримо.