Подизвођачки пројекти

Постоји манагерски мит по којем подизвођење (оутсоурцинг) пројекта решава све проблеме вемена, вештина и кадрова у пројекту. Али - није све злато што сија. Поизвођење пројекта међу осталим доноси са собо и приличан ризико, посебно први пут.

Подизвођење дијела вашег развоја треба сагледати у неколико свијетла:

• потражити партнера у којега можете имати повјерења није једноставно,
• припрема квалитетне (техничке) документације за подизвођача, која захтјева малтене једнак уложак рада као припрема цијелог пројекта,
• треба припремити и договорити квалитетан уговор,
• треба пратити извођење на страни партнера и управљати одступањима,
• треба провјерити резултат унапред договореним поступком тестирања односно прегледа,
• треба размислити о својим главним вјештинама и знањима (кноw-хоw), које не желимо преностит на подизвођаче: сваки подизвођач че из пројекта и понешто научити, зато има смисла да се не подизводе радови, који укључују ваша кључна знања и вјештине.

Оцењујемо, да подизвођачки пројекат од наручника захтева најмање 30% напора, који би иначе уложио у 100% властиту реализацију пројекта.

Верујамо, да можемо тај напор снизити на 10%. Назовите, и преложите дио терета на нас