Vodenje projekta je veščina, ki se jo je potrebno naučiti in je delo, ki zahteva svoj čas.

Zahteva pa tudi nekaj osebnostnih lastnosti, med katerimi so najbolj potrebne komunikativnost, vztrajnost in prepričljivost.


Projektni način dela se ponavadi začne ravno v razvojnih oddelkih podjetij. Vendar razvojni inženirji niso najboljši vodje projektov, zaradi:

osebnostnih značilnosti (običajno so bolj tihe sorte),
časa, ki ga vodenje projekta zahteva,
administrativnega dela (ki je razvijalcem pogosto odveč).
Komaj kakšen projekt lahko tudi označimo kot samo razvojni. Projekti ponavadi vključujejo - vsaj do določene mere - vse dele podjetja ali organizacije. V principu je res škoda dobrega razvijalca za tovrstno delo.

Sicer ni običajna praksa, da bi za vodenje projekta izbrali zunanjega izvajalca, a je takšna rešitev lahko zelo koristna za podjetja, ki šele uvajajo projektni način dela in nimajo uveljavljene projektne pisarne in projektne kulture v podjetju.

Mi imamo izkušnje pri vodenju projektov različnih velikosti. Stopite v stik z nami, in se prepričajte.

Copy rights Arceres d.o.o. 2010 (c)